Skip to main content

الوسم: ليبيا

“محمد الشحاتي”: الاحتمالات الليبية لموازنة سنة 2026

كتب الخبير الاقتصادي محمد الشحاتي

الاحتياطي، إدارة الدين العام، سعر النفط، وسعر الصرف: المفاتيح الاقتصادية لموازنة سنة 2026.

الجزء الثاني: الاحتمالات الليبية لموازنة سنة 2026.

تناولت في المقال السابق السياسات المالية للدول النفطية في إعداد موازنات سنة 2026، وخاصة ما يتعلق بافتراض سعر النفط وكيفية التعامل مع العجز المتوقع نتيجة لتراجع الأسعار إلى حدود 60 دولارًا للبرميل، وهو سيناريو مرجّح في ضوء أوضاع السوق العالمية وتباطؤ الطلب.

في هذا المقال، أحاول أن أقدّم قراءة للوضع المالي الليبي من زوايا متعددة – سياسية واقتصادية ومالية ونفطية – لأبيّن أهمية وضع مخطط موازنة حكومية واقعية لعام 2026، حتى لو لم تُعتمد رسميًا، لما لذلك من دور في إعادة الانضباط المالي وإيضاح الاتجاهات العامة أمام صناع القرار.

أولاً: المأزق السياسي والإداري لغياب الموازنة

من الناحية السياسية، تدخل ليبيا عامها الثالث عشر دون موازنة حكومية أو ميزانية ختامية بسبب الانقسام المؤسسي. وقد فشلت كل المحاولات السابقة لإقرار موازنة نافذة لسنة 2025، نتيجة اعتراضات من السلطات المنقسمة وتباين موقف مصرف ليبيا المركزي. ويدور الجدل اليوم حول جدوى إصدار موازنة جديدة في ظل الانقسام القائم، بين من يرى أن المحاولة ضرورية لتقنين الإنفاق، ومن يخشى أن تزيد من تفاقم الانقسام، وأنه من الأفضل الانتظار لحين تحقيق تسوية سياسية ترعاها الأمم المتحدة.

ثانيًا: التحدي المالي والمحاسبي

من الناحية المحاسبية، تعاني ليبيا من انقطاع تسلسل الموازنات وغياب الحسابات الختامية منذ عام 2014، ما يجعل من الصعب قياس الانحرافات بين الإيراد والإنفاق أو تحديد الفوائض والعجوزات المتراكمة.

ومع أن تقديرات الإنفاق تصعد من القاعدة الإدارية إلى القمة عبر طلبات الجهات التنفيذية، فإنها تفتقر إلى رؤية كلية توفّق بين المطالب القطاعية وإجمالي القدرات التمويلية، مما يجعل إعداد موازنة شاملة أمرًا محفوفًا بالصعوبات.

وفي الظروف الحالية، وبعد فترات طويلة من العجز المالي، فمن الواجب أن يتم تحديد سقوف إنفاقية صارمة، وإلزام الوحدات الإدارية – من دون الإضرار بها – بترشيد سلوكها المالي حتى تتجاوز الدولة الأزمة الحالية.

ثالثًا: العجز المالي والدين العام

منذ عام 2014، نشأ العجز المالي نتيجة عاملين أساسيين:

الإغلاقات النفطية التي أوقفت تدفق الإيرادات.

الانخفاض الحاد في الأسعار العالمية خلال فترة حرب الأسعار بين أوبك والمنتجين المستقلين.

ورغم أن بعض المسؤولين اعتبروا أن تخفيض سعر صرف الدينار عام 2021 أدى إلى تصفير الدين العام، إلا أن هذا الاعتقاد لا يصمد محاسبيًا. فالعجز لا يُمحى بتغيير السعر الاسمي للعملة، حتى من الناحية التاريخية، لأن الدين العام الحقيقي هو ما ترتب عن إقراض المصرف المركزي للحكومة أو إصدار أدوات استدانة.

تُقدّر الحسابات أن العجز المتراكم على مصرف ليبيا المركزي – فرع طرابلس – بلغ نحو 145 مليار دينار، بينما بلغ لدى فرع بنغازي 104 مليارات دينار، أي ما مجموعه 259 مليار دينار. غير أن الدين العام الموثق لا يتجاوز 144 مليار دينار، لأن جزءًا من العجز جرى تمويله مباشرة من الاحتياطي أو بوسائل غير ائتمانية.

وتوضح هذه الفروق غياب الإطار المحاسبي الموحد الذي يُفترض أن يوجّه السياسات المالية المقبلة.

رابعًا: السعر التعادلي للنفط واحتمالات العجز

لم ينشر صندوق النقد الدولي في تقريره الصادر في أكتوبر 2025 بيانات محدثة للسعر التعادلي للنفط في الدول النفطية، إلا أن تقرير أبريل السابق قدّر السعر التعادلي لليبيا في 2025 بنحو 75 دولارًا للبرميل، وهو رقم منخفض لأنه اعتمد فقط على إنفاق حكومة الوحدة الوطنية دون احتساب إنفاق الحكومة الموازية.

وبناءً على تحليل كمي مستقل يأخذ في الاعتبار سعر الصرف الرسمي ومستوى الإنتاج المتوقع (1.4 مليون برميل يوميًا) والإنفاق الإجمالي للحكومتين، يمكن تقدير السعر التعادلي في 2026 عند نحو 80 دولارًا للبرميل.

وهذا يعني أنه مع توقع تراجع الأسعار العالمية إلى حدود 60 دولارًا في سنة 2026، فإن العجز سيبلغ نحو 20 دولارًا للبرميل.

خامسًا: المدى الزمني للموازنة وضوابط التوسع والانكماش

تاريخيًا، تتحرك الموازنة العامة بين مدى أعلى وأدنى محكومين بمستوى الإيرادات النفطية والقدرة الاستيعابية للاقتصاد. فخلال فترات الوفرة، لا ينبغي التوسع في الإنفاق بما يتجاوز هذا المدى، لأن الاقتصاد المحلي لا يستطيع امتصاص الإنفاق الزائد دون خلق تضخم أو اختلالات سعرية. وعليه، يجب أن يُوجّه الفائض إلى الاحتياطي كمجنب استراتيجي.

أما عند انخفاض الأسعار، فينبغي أن تستمر الدولة في الإنفاق على الحدود الدنيا للحفاظ على الاستقرار الاقتصادي، حتى لو اقتضى الأمر السحب المؤقت من الاحتياطي أو الاقتراض الداخلي، لكن بشرط أن يكون ذلك ضمن خطة واضحة للاستدانة وآليات السداد، وهو ما تفتقر إليه ليبيا منذ سنوات.

سادسًا: ترشيد الإنفاق وتقديرات الدخل في 2026

في ضوء الأرقام المتاحة، سيبلغ الدخل النفطي المحول إلى المصرف المركزي عند سعر 60 دولارًا للبرميل نحو 2.2 مليار دولار شهريًا، يُخصم منها 630 مليون دولار لتغطية مخصصات المحروقات، فيتبقى نحو 1.6 مليار دولار شهريًا فقط لتغطية الإنفاق العام.

أما النفقات المتوقعة للحكومتين فتبلغ نحو 160 مليار دينار سنويًا وفق تقدير عقلاني، تتوزع تقريبًا على النحو التالي:

• 70 مليار دينار للمرتبات،

• 15 مليارًا للتشغيل،

• 40 مليارًا للتنمية،

• 35 مليارًا لبنود أخرى.

بناءً على ذلك، فإن السعر التعادلي الأساسي يُقدّر بنحو 80 دولارًا للبرميل.

سابعًا: حدود القدرة على تغطية المرتبات

يُستخدم أحيانًا التحذير من خطر العجز عن سداد المرتبات في حال تراجع الأسعار، لكن ذلك يحتاج إلى تدقيق واقعي.

عمليًا، إذا لم يتم اللجوء إلى أي أدوات للاستدانة، فإن انخفاض سعر النفط حتى إلى 55 دولارًا سيقلّص الدخل الصافي إلى حوالي 96 مليار دينار سنويًا بعد خصم تكلفة المحروقات. وبما أن بند المرتبات وحده يبلغ 70 مليار دينار، فإن تغطيته لا تزال ممكنة، لكنها ستترك هامشًا محدودًا جدًا لبقية البنود.

لذا، فإن هذا التحذير يجب أن يُفهم كدعوة لتقليص الإنفاق غير الضروري أكثر من كونه تنبؤًا بعجز فعلي عن السداد، مع ضرورة الاستعداد بخيارات مثل الاقتراض المؤقت أو تأجيل الإنفاق الرأسمالي لحين تحسن الأسعار، ليس لتغطية الرواتب بل لتغطية أوجه الصرف الأخرى.

ثامنًا: الدين العام وهيكل الاستدانة الجديد

من البداهة أنه لا يمكن التعامل مع العجز الحالي باعتباره دينًا يمكن سداده في الأجل القصير، خصوصًا أن معظم العبء المالي قد تحمّله المواطن من خلال تخفيض سعر صرف الدينار، سواء عبر السعر الأساسي أو بإضافة رسوم على الصرف.

ففكرة استرداد العجز بكامله، بما في ذلك ما سُحب من الاحتياطي، كانت تهدف إلى استعادة سعر الصرف القديم بطريقة “الزحف التدريجي”، لكنها اليوم غير واقعية. أما تسوية الدين العام فقط فستُسهم في استقرار الأوضاع النقدية دون أن تعيد الدينار إلى مستوياته السابقة.

ومن هنا، تبرز الحاجة إلى هيكل استدانة واضح تشارك في وضعه السلطة التنفيذية مع المصرف المركزي والسلطة التشريعية، لتحديد كيفية إقراض الدولة وآلية السداد الزمنية، ومنع تكرار نمط التمويل غير المنضبط الذي أدى إلى تضخم الدين العام.

ويجب أن يُفهم أن هيكل الاستدانة لا ينحصر في الاقتراض النقدي فقط، بل يمتد إلى اتفاقيات مقاسمة الإنتاج النفطي. ففتح القطاع النفطي أمام الشركات الأجنبية أو المحلية هو نوع من الاستدانة، ويجب معاملته محاسبيًا واقتصاديًا بتطبيق مبدأ التعادل – أي قياس جدواه وفق سعر الفائدة العالمي وتوقعات أسعار النفط طويلة الأجل – لتحديد نسب المشاركة. فإذا كانت المصلحة الوطنية أعلى من العائد المتوقع من الشراكة، فلا مبرر لمثل هذه الاتفاقيات.

وقد كتبت فيما مضى أن أغلب الدول النفطية مثل السعودية والإمارات والجزائر والكويت تفادت العجز المتوقع عبر طرح سندات دولارية محلية لتغطية الفجوة بين السعر التعادلي وسعر السوق المتوقع لعام 2026. ويمكن من حيث المبدأ التفكير في آلية مشابهة في ليبيا، لكنها تحتاج إلى تخطيط دقيق لتحديد كيفية التحصيل والتخصيص وتكاليف التمويل، لأن تكلفة هذه السندات لا يجب أن تقل عن سعر الفائدة السائد على الدولار، مع ضرورة تحديد أوجه صرفها بدقة لتجنب الهدر في مصاريف غير ضرورية.

تاسعًا: الإجراءات المساندة – من السياسة النقدية إلى الإصلاح المؤسسي

في سياق معالجة العجز وضبط الدين، على المصرف المركزي أن يوازن بين استقرار العملة والمحافظة على السيولة. فقد أدى سحب 50 مليار دينار من التداول دون بدائل نقدية إلى اضطراب السيولة وتراجع القدرة الشرائية، رغم أن الأثر النظري للعملية انكماشي لا تضخمي.

كما أن التحول نحو الدفع الإلكتروني يجب ألا يُطرح كبديل اضطراري في ظل شح النقد، بل كمشروع هيكلي يحتاج إلى بيئة مصرفية مستقرة وربط بأنظمة ائتمان دولية تعزز الثقة والاستدامة التقنية.

عاشرًا: نحو رؤية واقعية لموازنة 2026

يتضح من كل ما سبق أن أي موازنة تُعد لسنة 2026، إذا افترضت سعرًا للنفط عند 60 دولارًا، ستسجل عجزًا محققًا يمثل استمرارًا للعجز الماضي لا قطيعة معه. لذا، لا يمكن معالجة الوضع بالإنكار أو بسياسات التوسع غير الممول، بل بإنشاء هيكل تمويلي منضبط يحدد العلاقة بين المصرف المركزي والدولة، ويعيد تعريف حدود الإنفاق بما يتناسب مع الإيرادات الواقعية.

كما يجب أن تعيد السلطات التفكير في تخفيض السعر التعادلي للموازنة من مستواه الحالي البالغ 90 دولارًا إلى مستوى أكثر واقعية عبر ترشيد الإنفاق وتحسين الكفاءة، لأن بقاء الموازنة عند هذا السقف يعني استمرار العجز حتى مع أي تحسن طفيف في الأسعار.

الخلاصة النهائية

إن موازنة ليبيا لعام 2026 ليست مجرد وثيقة مالية، بل هي اختبار سياسي لإرادة الدولة في استعادة انضباطها المؤسسي. فالاحتياطي النفطي والدين العام وسعر الصرف وسعر النفط تشكل منظومة مترابطة لا يمكن إدارتها بالقرارات الجزئية.

ولذلك، فإن النجاح في إعداد موازنة واقعية يتوقف على توحيد المؤسسات المالية، وضبط الإنفاق المزدوج، وتأسيس هيكل استدانة منضبط، مع الإبقاء على الاحتياطي كصمام أمان للأجيال المقبلة.

وفي النهاية، إن تحقيق الاستقرار المالي في ليبيا لا يحتاج إلى معجزة اقتصادية، بل إلى قرار موحد يضع الاقتصاد فوق الانقسام السياسي.

“أبوسيف اغنيه” يكتب: التجارب الحديثة في الصكوك السيادية وإمكانية الاستفادة منها في ليبيا

كتب: د. أبوسيف الزروق اغنيه / الخبير الدولي في الاقتصاد والتمويل الإسلامي

في خطوة غير مسبوقة على مستوى سوق الدين المحلي، أطلقت مصر أخيرا أول إصدار من الصكوك السيادية بالجنيه المصري بقيمة 3 مليارات جنيه، وبأجل ثلاث سنوات، وبعائد تنافسي بلغ أكثر من 20%.

وقد شهد الطرح إقبالًا كبيرًا من المستثمرين المحليين والدوليين، حيث تجاوزت التغطية في الطرح الأول خمسة أضعاف القيمة المطروحة، مما يعكس ثقة عالية في أدوات التمويل الإسلامي كبديل مرن ومستدام للديون التقليدية.

تأتي هذه الخطوة في إطار سعي الحكومة المصرية لتنويع أدوات التمويل وتعزيز جاذبية السوق المالية وخفض تكلفة الدين العام، عبر آلية تعتمد على المشاركة لا الاقتراض، والاستثمار لا الاستدانة، وهي فلسفة تمويلية تتقاطع مع جوهر فكرة التمويل الجماعي (CrowdFunding) الحديثة.

تموذج يمكن أن يلهم ليبيا

تُعد تجربة الصكوك نموذجًا يمكن لليبيا الاستفادة منه في مسار تطوير أدوات التمويل الوطني، خصوصًا في ظل التحديات التي تواجه الاقتصاد الليبي وتراجع الاعتماد على التمويل الحكومي التقليدي.

فمن خلال تفعيل التمويل الجماعي المنظم، يمكن فتح الباب أمام المواطنين والقطاع الخاص للمشاركة في تمويل مشاريع البنية التحتية والزراعة والصناعة والطاقة وريادة الأعمال، بما يخلق حركة اقتصادية حقيقية ويُعزز روح المشاركة الوطنية في التنمية.

إن التمويل الجماعي لا يقوم فقط على جمع الأموال، بل على توسيع قاعدة الممولين والمستفيدين، وتحفيز المدخرات المحلية، وتفعيل دور المصارف والمؤسسات الاستثمارية في دعم المبادرات الإنتاجية، وإذا ما تم تنظيمه عبر إطار تشريعي ومصرفي واضح، فإنه قد يشكل أحد أهم ركائز الاقتصاد الإسلامي او التشاركي الحديث في ليبيا.

من الحديث إلى التطبيق

كنت قد أشرتُ في مداخلتي بندوة مصرف ليبيا المركزي الأخيرة حول الاستثمار إلى ضرورة أن تتجه ليبيا نحو ابتكار أدوات تمويلية غير تقليدية، على رأسها التمويل الجماعي، بوصفه وسيلة فعالة لتعبئة الموارد المحلية وتوجيهها نحو مشاريع حقيقية بدلًا من الركون إلى الحلول قصيرة الأمد.

ففي الوقت الذي تتسابق فيه دول الجوار على تحديث أدواتها المالية، بات من الضروري أن تفتح ليبيا نافذة إصلاحية جديدة في مجال التمويل والتنمية، وتستفيد من التجارب الإقليمية الناجحة، وتُترجمها إلى واقع اقتصادي مبتكرة وطريقة تنموية فعالة من شأنها أن تلامس تطلعات الشباب ورواد الأعمال والمستثمرين المحليين وتضيف عنصرًا فعالا للتنمية المستدامة.

“حسني بي” يوضح سبب استقرار العملة في دول مثل تونس والأردن وانخفاض قيمتها في ليبيا

قال رجل الأعمال “حسني بي” إن سبب استقرار العملة في دول مثل تونس والأردن وانخفاض قيمتها في ليبيا، هو أن تلك الدول لم تخلق دين عام وتموله من خلال خلق النقود مثل ما يحدث في ليبيا.

وأضاف بأننا في ليبيا حتى عندما لم يكن لدينا دين عام في 2023 وبداية عام 2024، أخذنا الدولارات وخلقنا نقود بقيمة 40 مليار دينار، والتي على أثرها طلب المحافظ السابق “الصديق الكبير” من رئيس مجلس النواب فرض ضريبة على بيع النقد الأجنبي بقيمة 27%.

وأكد “حسني بي” بأنه لا يمكن لأي عملة محلية أن تنهار قيمتها ما لم يكن هناك تمويل نقدي لعجز حكومي، مشيرا إلى أنه لا يوجد في الاقتصاد شيء اسمه نقود غير معروفة ومجهولة المصدر، ولا توجد أموال منفقة وغير مدرجة في الحسابات لأنها ستظهر في عرض النقود.

“الدبيبة” يترأس اجتماع اللجنة العمومية لشركة الاتصالات القابضة

ترأس رئيس حكومة الوحدة الوطنية “عبدالحميد الدبيبة” اجتماع اللجنة العمومية للشركة الليبية للبريد والاتصالات وتقنية المعلومات القابضة، والذي خصص لمناقشة أعمال مجلس إدارة الشركة القابضة منذ توليه مهامه مطلع مارس 2025.

واستعرض الاجتماع أبرز مؤشرات الأداء المالي الرئيسية لشركات المجموعة للفترة من 2020 وحتى الربع الثالث من 2025، وتناول تقارير مفصلة عن شركات مجموعة الاتصالات والخطة الاستراتيجية للفترة 2025 – 2030، بما يشمل الأهداف الرئيسية لتطوير القطاع وتعزيز مكانته على المستوى المحلي والإقليمي.

كما تناول الاجتماع الجوانب المالية للشركة، بما في ذلك الموازنة التقديرية لعام 2026، إلى جانب تقرير النشاط المالي خلال العام 2025، مع متابعة المشروعات الاستراتيجية ومبادرات التحول الرقمي التي تنفذها الشركة بالتعاون مع المؤسسات الحكومية، بهدف تحسين جودة الخدمات وتعزيز الكفاءة التشغيلية والاقتصادية للمجموعة.

وشدد “الدبيبة” على أهمية تعزيز الكفاءة المالية والإدارية للشركة، وتحقيق أعلى معايير الشفافية والمساءلة في جميع قطاعاتها، مع مواصلة جهود الابتكار والتطوير التكنولوجي بما يتواكب مع المستجدات العالمية ويدعم الاستدامة في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، مؤكدا على الدور الحيوي للشركة في دعم التحول الرقمي للحكومة، وتوفير البنية التحتية اللازمة لتطوير الخدمات الرقمية للمواطنين.

المحافظ “ناجي عيسى” يجتمع بمجلس إدارة مصرف الجمهورية

ناقش محافظ مصرف ليبيا المركزي “ناجي عيسى” خلال اجتماعه اليوم الأحد، مع رئيس مجلس إدارة مصرف الجمهورية ونائبه والمدير العام للمصرف ونائبه، الملاحظات الواردة من الإدارات التابعة للمصرف المركزي والفرق المخصصة لتقييم أداء المصارف، إلى جانب مخرجات الجولات الميدانية التي أُجريت على فروع مصرف الجمهورية المتعلقة بتوزيع السيولة.

واستعرض ممثلو مصرف الجمهورية ردود المصرف بشأن الملاحظات المدرجة في تقارير الرقابة ومدى التزام المصرف بالضوابط والإجراءات الصادرة عن المصرف المركزي، والخطوات المتخذة لمعالجته بعض الإجراءات وفق المعايير الرقابية المعتمدة.

وتتطرق الاجتماع كذلك إلى الخطة الاستراتيجية الجديدة لمصرف الجمهورية، الهادفة إلى رفع كفاءة الأداء وتحسين جودة الخدمات المصرفية، وتعزيز الالتزام بمتطلبات مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب، وتطوير منظومات الدفع الإلكتروني بما يسهم في تحقيق التحول الرقمي المنشود للقطاع المصرفي.

وفي ختام الاجنماع وجّه المحافظ بضرورة التقيد بالضوابط والتعليمات الصادرة عن مصرف ليبيا المركزي، وبما يضمن الالتزام بمعايير جودة الخدمة المصرفية والشفافية، تعزيزًا لدور المصارف في دعم الاستقرار النقدي والاقتصادي.

“عز الدين عاشور” يكتب: استقرار سعر الصرف في ليبيا.. الأسباب والحلول

كتب: الخبير الاقتصادي “عز الدين عاشور”

تعاني ليبيا منذ سنوات من مشكلة عدم استقرار سعر الصرف ووجود سوق موازية (سوداء) تتجاوز أسعارها أحيانًا السعر الرسمي بنسبة 30% أو أكثر. فيما يلي شرح مبسط لأسباب هذه الظاهرة والحلول المقترحة للتغلب عليها.

أولاً: ما هي المشكلة؟

في ليبيا يوجد سعران للدينار مقابل الدولار:

1. السعر الرسمي الذي يحدده المصرف المركزي.

2. السعر في السوق الموازية (السوداء) الذي يتعامل به الناس فعليًا.

الفرق الكبير بينهما يفقد الثقة في الدينار ويخلق حالة من عدم الاستقرار.

ثانياً: لماذا يحدث هذا الفارق الكبير؟

• قلة الثقة في الدينار الليبي: عندما يخشى المواطنون من التضخم أو ضعف الاقتصاد، يلجأون إلى الدولار لحماية أموالهم.

• الاعتماد على النفط فقط: انخفاض عائدات النفط يؤدي إلى نقص الدولار في السوق.

• ضعف التنسيق بين الحكومة والمصرف المركزي: تأخر ضخ العملة الأجنبية عند زيادة الطلب.

• صعوبة الحصول على الدولار بالسعر الرسمي: الإجراءات المعقدة تدفع التجار إلى السوق الموازية.

• تهريب السلع والوقود: فرق السعر بين ليبيا والدول المجاورة يشجع على التهريب.

ثالثاً: كيف تحل المشكلة؟

المرحلة الأولى (قصيرة الأجل – 3 أشهر):

• الإعلان المسبق عن كميات وتوقيت ضخ العملة الأجنبية.

• تسهيل شراء الدولار للتجار والمواطنين لأغراض مشروعة.

• تنسيق مواعيد المصروفات الحكومية مع سياسة المصرف المركزي.

• توضيح الخطة الإعلامية وطمأنة المواطنين.

المرحلة الثانية (متوسطة الأجل – سنة):

• إنشاء سوق رسمية لتبادل العملات بين البنوك.

• توحيد تدريجي لسعر الصرف ليقترب الرسمي من الفعلي.

• تشغيل حساب الخزانة الموحد لتنظيم الإنفاق.

• إصلاح تدريجي لدعم الوقود لتقليل التهريب.

المرحلة الثالثة (طويلة الأجل – من سنة إلى سنتين):

• إنشاء صندوق استقرار لتنعيم أثر تقلبات أسعار النفط.

• تنويع الاقتصاد وتقليل الاعتماد على النفط.

• اعتماد سياسة نقدية حديثة تتحكم في التضخم من خلال ادوات فعالة .

• تعزيز الثقة في الدينار من خلال الشفافية والتنسيق.

رابعاً: ما يجب تجنّبه

• تثبيت السعر بالقوة دون وجود أدوات اقتصادية حقيقية.

• فتح السوق بالكامل دون ضوابط، مما يؤدي إلى قفزات في الأسعار.

• إخفاء المعلومات عن السوق، لأن الشائعات تزيد الاضطراب.

المشكلة في ليبيا ليست في السعر نفسه، بل في طريقة إدارة الاقتصاد ككل. إذا تم ضبط الإنفاق العام، وتحسين التنسيق بين السياسات المالية والنقدية، والتجارية وتسهيل الحصول على الدولار، وتنويع الاقتصاد، فسيستقر سعر الصرف بشكل طبيعي.

“إبراهيم الحداد”: على المصرف المركزي تصحيح إجراءاته وقراراته

قال الخبير المصرفي “إبراهيم عمر الحداد” إنه على مصرف ليبيا المركزي تصحيح إجراءاته وقراراته، مشيرا إلى بعض الإجراءات المتعلقة بالبطاقات الالكترونية وفرض القيود والرسوم على إيداع وسحب أرصدة المواطنين.

وأوضح “الحداد” أن من ضمن هذه الإجراءات التي يجب تصحيحها: بطاقات الفيزا واستعمالها عند سفر المواطنين للخارج وليس استعمالها لغرض التجارة والمضاربة، وأن البطاقات الإلكترونية ليست بديلا عن السيولة النقدية بل هي خدمة مصرفية متطورة، ونظرا لأن ليبيا لا تزال تراوح مكانها ولم تواكب الصين ولا اليابان تقنيا ولا تطورا، لذلك فرض هذه البطاقات حاليا على المواطنين يعتبر تعسفا وغير مبرر.

وأضاف “إبراهيم الحداد” بأن وضع القيود وفرض رسوم على إيداع وسحب أرصدة المواطنين المودعة بحساباتهم الجارية بالمصارف، والتي تعتبر وديعة تحت الطلب، هو “بلطجة” ومخالفة للنظام المصرفي وما نصت عليه أحكام قانون المصارف.

المحافظ يناقش مع وزير المالية الاستعدادات الجارية لإعداد ميزانية الدولة لسنة 2026

ناقش محافظ مصرف ليبيا المركزي “ناجي عيسى” خلال اجتماعه اليوم الثلاثاء، مع وزير المالية بحكومة الوحدة الوطنية “خالد المبروك”، الاستعدادات الجارية لإعداد ميزانية الدولة لسنة 2026، وآليات تحصيل الإيرادات الحكومية عبر أنظمة الدفع الإلكتروني، بما يضمن الشفافية وسرعة التحصيل وتحسين كفاءة إدارة الموارد العامة وصولاً الى حساب الخزانة الموحد.

وتناول الاجتماع سبل تسريع وتيرة التحصل على البيانات الخاصة بمنظومة “راتبك لحظي”، والعمل على معالجة تأخر بعض الجهات في إحالة بياناتها لضمان انتظام سير العمل واستكمال قاعدة البيانات الوطنية الخاصة بالمرتبات، إضافة إلى مناقشة الإجراءات المتعلقة بإطلاق منظومة “ACI” الخاصة بتتبع الشحنات، لما تمثله من خطوة مهمة نحو تطوير منظومة الرقابة المالية وتسهيل إجراءات التوريد والتخليص الجمركي.

وفي ختام الاجتماع، تم الاتفاق على تشكيل فريق عمل مشترك بين وزارة المالية ومصرف ليبيا المركزي والجهات الحكومية ذات العلاقة، يتولى هذا الفريق تنسيق الجهود المتعلقة بالتحصيل الإلكتروني، إضافة إلى ميكنة قنوات التواصل بين وزارة المالية والمصرف المركزي، دعمًا لجهود التحول الرقمي والإصلاح المالي الشامل.

“ناجي عيسى” يبحث مع شركة معاملات سبل تحسين جودة خدمات الدفع الإلكتروني

بحث محافظ مصرف ليبيا المركزي “ناجي عيسى” خلال اجتماعه اليوم الأحد مع أعضاء مجلس إدارة شركة معاملات، أسباب توقف خدمات الموزع الوطني ونقاط البيع التابعة للشركة ظهر يوم الجمعة.

وأكد المحافظ على أن نظام الموزع الوطني نظام سيادي يمثل عمود خدمات الدفع الالكتروني بالبلاد، وأن انقطاعه لأي فترة زمنية هو أمر غير مقبول، وتم الاتفاق على حزمة من الإجراءات التي تمنع تكرار مثل هذه الانقاطاعات في المستقبل، كما تم الاتفاق على رفع مستوى توفر مراكز البيانات للموزع الوطني.

وتم خلال الاجتماع مناقشة عدد من الموضوعات المهمة المتعلقة بتطوير وتوسيع استخدام أنظمة الدفع الإلكتروني، وذلك في إطار توجهات المصرف المركزي نحو التحول الرقمي وتعزيز الشمول المالي.

وشدد المحافظ على أهمية زيادة العمل على تعزيز البنية التحتية التقنية لتسهيل عمليات الدفع الإلكتروني في مختلف القطاعات الحكومية والخاصة، بما يسهم في تبسيط الإجراءات وتحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين.

من جانبهم، استعرض ممثلو شركة معاملات أبرز المؤشرات والخطط والمشاريع المستقبلية التي تهدف إلى توسيع نطاق خدمات الدفع الإلكتروني وزيادة نقاط الخدمة في الأسواق والمراكز التجارية والمؤسسات الحكومية والخاصة.

“محمد الشحاتي” يكتب: حوار في الحوار المهيكل

كتب الخبير الاقتصادي محمد الشحاتي

تستعد بعثة الأمم المتحدة لإطلاق الحوار المهيكل كأحد آليات خطة الطريق التي أقرها مجلس الأمن. ويبدو واضحا أن البعثة تعثرت في الخطوتين الأولين المتعلقة بالمفوضية العليا للانتخابات والتعديل الدستوري واللتان لهما علاقة بتوافق مجلس النواب مع مجلس الدولة لأسباب معروفة للجميع.

الآن تتجه البعثة بالترتيبات لإطلاق خطوتها الثالثة “الحوار المهيكل” وبغض النظر عن الادبيات التي تعرضها البعثة في صفحتها عن طبيعة ووظيفة “الحوار المهيكل” ألا أنه بوضوح فأن الوظيفة الأساسية لهذا الحوار من وجهة خارطة الطريق نفسها هي وضع ضغط على القوى السياسية النافذة في البلد للتوجه نحو “حل مهيكل”.

النتيجة النهائية من وجهة نظر البعثة هي بالطبيعة هو الوصول في افضل السيناريوهات إلى “انتقالية متقدمة” أي تهيئة الظروف لانتقال سياسي حكومي “ربما هذه المرة يكون أفضل من سابقيه لتفعيل الانتخابات كحل مستدام للأزمة السياسية الليبية”. حل وظيفي روتيني كلاسيكي لا يختلف كثيرا عن الإجراءات السابقة التي فعلتها البعثة تحت قيادات أخرى.

السؤال هنا هل يجب على النخبة الليبية أن تترك البعثة لتتصرف بالتكرار المعتاد؟

هناك أمور جوهرية اكتشفتها البعثات السابقة وحاولت أن تؤطرها وهي أن أي حل سواء كان مؤقتا أو مستداما لن يكتب له النجاح ألا بتسوية مسارين أساسيين هما المسار العسكري والمسار الاقتصادي. وقد تم تشكيل لجان لهما، بالنسبة للمسار العسكري كان أكثر فعالية لظروف أمنية تتعلق بقسوة الصراع والتدخل الدولي الفعلي فيه، أما بالنسبة للمسار الاقتصادي فقد ظل مسارا ديكورا لم يسمع منه ألا ما يحقق مصالح معينة.

لا يمكن أن ننكر أن البعثة ومن ورائها قوى عديدة في المجتمع الدولي تحاول أن تصل إلى نقطة “توازن سياسي مؤقت” في ليبيا خشية خروج الأوضاع عن السيطرة وأن الحوار المهيكل سيتم تجييره لهذا الغرض. وربما جميع القوى السياسية في ليبيا بما فيها المتنفذة عاجزة بالفعل عن كسر هذا التوجه الواضح، ولكن لدينا مجال للمناورة هنا، فالمجتمع الدولي ضج بالأفعال الشاذة التي تخرج من البلد المتمثلة في “الفساد النيئ” و”التوحش الساذج”.

هنا تأتي فرصة للمسار العسكري والأمني المشترك أن يفعل تصورات تواجه هذه السذاجة في التوحش عن طريق فرض هياكل مؤقتة للحد من هذا التوحش، عن طريق تقسيم واضح للأدوار بين أطراف هذا المسار بعيدا عن السلطة المؤقتة. لست خبيرا في هذا المسار، ولكني أتصور أن هذا المسار عليه أن يهتم بالحدود، الأجواء الإقليمية، المياه الإقليمية، محاور الاتصال بين المدن الليبية، والأهم حراسة الموارد الطبيعية وطرقها.

وكذلك فأن المسار الاقتصادي لديه فرصة في “إعادة السيادة الوطنية” على الانفاق الحكومي وذلك بوضع آليات اقتصادية مثل تحديد العجز المالي لأي سلطة، ضبط أجهزة الإنفاق العام، الفصل الواضح في الاختصاصات بين السلطات النقدية والمالية، ومن ناحية أخرى يجب تحديد مساحة استغلال الموارد في الفترة الانتقالية سواء لاستعمالها كإيرادات حكومية أو الترخيص للأجهزة العامة بتطويرها.

ولن أغطي هنا المسار السياسي..

عليه فأن تصور الحوار المهيكل وفق لمسارات محددة قد يكون في مصلحة الوطن مرحليا، لكن يجب:

أولا: ألا يصمم هذا الحوار بشكل متزامن أي في نفس الوقت فأن تم فأن ذلك سيصبح أشبه بحوار الطرشان فكل مسار يرغي ويزبد وحده وتنتهي المسرحية بالهدف الأصلي المصمم من البعثة في المسار السياسي.

ثانيا: أن يصمم الحوار على التوالي (من التوصيل الكهربائي على التوالي وليس كإنارة الشوارع) لا يبدأ الحوار الثاني ألا عندما يكتمل الأول. وهنا في رأيي أن تكون السلسلة (1) المسار العسكري والأمني، (2) المسار الاقتصادي، (3) المسار السياسي

ثالثا: ألا يخرج أي حوار تالي عن توصيات الحوار السابق، بمعنى أن يبني المسار الأول الخرسانة المحيطة للهيكل الحواري، ومن ثم يبني المسار الثاني الخرسانة الداخلية للهيكل، وأخيرا على الحوار الثالث أن يجد الحلول للخروج من الهيكل.

رابعا: هذا النموذج يعمل على تضييق مساحات الخيارات أمام البعثة والتي ينبغي ألا تخرج مهامها عن التنسيق والتوثيق والعمل كصلة مع الأجهزة الدولية مثل مجلس الأمن، وهو بالمناسبة السبيل الوحيد لمنع ما تم تكراره للعديد من المرات سابقا.