Skip to main content

الوسم: المؤسسة الوطنية للنفط

“الشلوي”: حادثة معمل الغاز بمرسى البريقة جرس إنذار يستدعي مراجعة شاملة لواقع الصيانة والسلامة الصناعية

نشب حريق صباح اليوم الأربعاء، بمعمل الغاز التابع لشركة سرت بمرسى البريقة؛ إثر انفجار بأحد خطوط غاز الوقود المغذي لغلايات البخار، ما أدى لوفاة أحد العمال العرب وإصابة أربعة آخرين من مستخدمي الشركة..

وللحديث أكثر عن هذه الحادثة ودلالاتها وأهمية تحديث البنى التحتية وتعزيز منظومات السلامة في القطاع النفطي الليبي؛ تواصلنا مع الخبير النفطي د. عبد المنصف الشلوي والذي خصّنا بهذا التصريح:

إن الحادث الذي وقع في معمل الغاز التابع لشركة سرت بمنطقة البريقة، وما نتج عنه من خسائر بشرية وأضرار مادية، يعيد التأكيد على طبيعة العمل في القطاع النفطي، باعتباره من أكثر القطاعات الصناعية حساسية وخطورة، نظراً لطبيعة المواد والعمليات التشغيلية والضغوط الفنية التي تعمل في ظلها المنشآت النفطية.

وبحسب المعلومات الأولية، فإن الحادث قد يكون مرتبطاً بتسرب في خط الغاز المغذي لإحدى الغلايات، وهي فرضية تستوجب التحقق من خلال تحقيق فني متخصص وشامل، للوقوف على الأسباب المباشرة والعوامل التشغيلية والفنية التي أدت إلى وقوعه، دون استباق نتائج التحقيق.

وفي هذا السياق، نتقدم بخالص التعازي والمواساة لأسرة من فقدناه في هذا الحادث الأليم، ونتمنى الشفاء العاجل للمصابين. كما نثمّن الجهود الكبيرة التي بذلتها فرق العمل والإطفاء والسلامة والاستجابة في احتواء الحريق والحد من امتداد آثاره، وهو ما يعكس مستوى الخبرة والجاهزية التي يمتلكها العاملون بالقطاع النفطي.

وأود هنا التأكيد على أن العنصر البشري الليبي في قطاع النفط والغاز يمتلك خبرات فنية وتشغيلية متراكمة على مدى عقود، وكفاءات قادرة على المنافسة والعمل جنباً إلى جنب مع أعرق الخبرات الإقليمية والدولية في هذه الصناعة. وقد أثبتت الكوادر الوطنية قدرتها على إدارة وتشغيل منشآت وعمليات نفطية وغازية معقدة، والتعامل مع ظروف تشغيلية استثنائية. وهذه الثروة البشرية تستحق منا كل التقدير، كما تستحق توفير بيئة عمل آمنة وإمكانات فنية ومالية تمكّنها من أداء مهامها على أفضل وجه.

لكن من المهم أيضاً أن ننظر إلى هذه الحادثة باعتبارها جرس إنذار يستدعي مراجعة جادة لواقع الصيانة والسلامة الصناعية في منشآتنا النفطية، خاصة أن بعض هذه المنشآت، ومن بينها معمل الغاز بالبريقة الذي يتجاوز عمره 55 عاماً، تحتاج إلى برامج متواصلة لتجديد الأصول وإعادة تأهيل المعدات ورفع كفاءة منظومات التشغيل والحماية.

ومن الناحية الفنية، فإن تأخر تنفيذ برامج الصيانة الدورية والعمرات الشاملة، أو تأجيل فحص واختبار منظومات الحماية والإنذار وصمامات الأمان، قد يرفع من مستويات المخاطر التشغيلية. ولذلك فإن توفير مخصصات الصيانة وتسييلها في مواعيدها ليس مسألة إدارية أو مالية فحسب، بل هو جزء أصيل من منظومة حماية الأرواح والمحافظة على الأصول وضمان استمرارية الإنتاج.

وأعتقد أن هذه الحادثة ينبغي أن تكون دافعاً لتسريع اعتماد وتسييل الميزانيات اللازمة للصيانة والسلامة، وإعادة النظر بصورة جدية في نمط تمويل القطاع النفطي، بحيث لا تظل احتياجاته التشغيلية والاستثمارية رهينة الإجراءات والاعتمادات السنوية المتأخرة.

ومن المقترحات العملية في هذا الاتجاه، إقرار آلية تمويل مستقرة ومتعددة السنوات، تتضمن مخصصات سنوية مستقلة وملزمة للصيانة الوقائية والعمرات الشاملة والسلامة الصناعية وتحديث الأصول، مع ضمان تسييلها في مواعيدها وعدم ترحيلها أو تأخيرها بما يعطل برامج الصيانة، على أن تخضع هذه المخصصات لرقابة فنية ومالية تضمن توجيهها وفق أولويات المخاطر والاحتياجات الفعلية لكل شركة ومنشأة.

فالقطاع النفطي ليس مجرد قطاع إنتاجي، بل هو الركيزة الأساسية للاقتصاد الليبي، وتعتمد عليه الدولة بصورة مباشرة في توفير الجزء الأكبر من إيراداتها العامة ومصادر النقد الأجنبي؛ الأمر الذي يجعل حماية منشآته واستدامة قدراته الإنتاجية مسؤولية وطنية واقتصادية تتجاوز حدود المؤسسة أو الشركة الواحدة.

ومن هنا، فإننا بحاجة إلى تضافر جهود جميع الجهات المعنية، والتفكير الجدي في نموذج تمويل وإدارة أكثر استقراراً ومرونة لهذا القطاع الحيوي، بما يتناسب مع حجمه ومسؤولياته ومساهمته في الاقتصاد الوطني، وبما يتيح له تنفيذ خططه التشغيلية والاستثمارية دون تعطيل.

السلامة أولاً، وحماية العاملين والمنشآت يجب أن تكون أولوية لا تقبل التأجيل أو المساومة. فالمحافظة على أرواح العاملين، وصيانة الأصول النفطية، واستدامة الإنتاج، ليست مجرد متطلبات فنية وتشغيلية، بل هي حماية مباشرة لموارد الدولة الليبية ومستقبل أجيالها.

“الشلوي”: وصول إنتاج النفط لـ1.4 مليون برميل مؤشر إيجابي يتطلب تعزيز الاستدامة

يشهد قطاع النفط والغاز في ليبيا في الآونة الأخيرة تحولات نوعية تعكسها لغة الأرقام ومؤشرات الأداء التشغيلي، في وقت تتسارع فيه الجهود المؤسسية والفنية لرفع القدرات الإنتاجية وتعظيم الاستفادة من الثروات الطبيعية، ولمعرفة مؤشرات ارتفاع الإنتاج النفطي الليبي وتأثيراته كان لنا حوار مع الخبير النفطي “عبد المنصف الشلوي” الذي أمدنا بهذا التصريح:

يمثل تسجيل متوسط إنتاج النفط الخام في ليبيا عند مستوى 1.4 مليون برميل يومياً، وهو الأعلى منذ عام 2013، أي أنه لأول مرة منذ حوالي (14 عاماً) مؤشراً إيجابياً يعكس التحسن التدريجي في الأداء التشغيلي للقطاع، ويؤكد أهمية مواصلة الجهود الرامية إلى تعزيز القدرة الإنتاجية والمحافظة على استدامة هذا المورد الاستراتيجي.

ومن منظور اقتصادي وفني، فإن هذا التطور يأتي في سياق جملة من الإجراءات والجهود المؤسسية التي تستهدف تطوير العمليات النفطية، ورفع كفاءة الحقول والمنشآت، وإعادة تأهيل بعض المواقع، وتحسين الظروف التشغيلية، وتعزيز التعاون الفني. وهي جهود تتكامل فيها أدوار وزارة النفط والغاز والمؤسسة الوطنية للنفط وشركاتها، إلى جانب مساهمة الكفاءات الوطنية والشركاء الفنيين.

وفي هذا الإطار، فإن ما تحقق يعكس أهمية استمرارية العمل المؤسسي وتراكم الخبرات، ويؤكد أن تطوير القطاع النفطي يرتبط بتكامل السياسات والإدارة الفنية والاستثمار، وبتهيئة الظروف المناسبة لاستقرار العمليات وتعزيز القدرة على مواجهة التحديات التشغيلية.

وعلى المستوى الاقتصادي، فإن تحسن مستويات الإنتاج وما يصاحبه من ارتفاع في إيرادات المحروقات والإيرادات العامة يمثل تطوراً إيجابياً، بالنظر إلى الدور المحوري الذي يؤديه القطاع النفطي في دعم المالية العامة والاقتصاد الوطني. ومع ذلك، فإن الأهمية الاستراتيجية لهذه النتائج تكمن في تعزيز استدامتها، وتحسين كفاءة إدارة الموارد والإيرادات، وتوجيهها بما يسهم في دعم الاستقرار الاقتصادي وتحقيق أولويات التنمية.

كما أن إعادة تشغيل مصفاة البريقة، بعد فترة توقف طويلة، وإدخال حقول جديدة إلى الإنتاج، إلى جانب التوجه نحو استثمار الغاز المصاحب في حقلي مسلة والسرير، تعد خطوات مهمة في مسار تطوير القطاع وتعظيم الاستفادة من الموارد المتاحة.

ويمثل استثمار الغاز المصاحب بصورة اقتصادية وفعالة أحد المسارات المهمة لتحسين كفاءة العمليات، والحد من الهدر، وتعزيز القيمة المضافة، بما يدعم توجهات القطاع نحو الاستخدام الأمثل للموارد النفطية والغازية، ويعزز فرص تطوير الصناعات المرتبطة بها.

وفيما يتعلق بالمستهدفات المستقبلية، فإن التوجه نحو تجاوز مستوى 1.5 مليون برميل يومياً بحلول منتصف عام 2027، والوصول إلى مليوني برميل يومياً بحلول عام 2031، يعكس رؤية طموحة لتطوير القدرات الإنتاجية للقطاع.

وتحقيق هذه المستهدفات يتطلب مواصلة العمل على تطوير البنية التحتية، وتعزيز الاستثمارات، ورفع كفاءة الحقول والمنشآت، وتوفير المتطلبات الفنية والتشغيلية، إلى جانب المحافظة على الكفاءات الوطنية وتطويرها، وتعزيز الشراكات الفنية والاستثمارية وفق الأطر المؤسسية والمصالح الوطنية.

ومن المهم في هذه المرحلة النظر إلى زيادة الإنتاج باعتبارها جزءاً من مسار متكامل لتطوير القطاع النفطي، وليس هدفاً كمياً في حد ذاته. فالمعيار الأساسي تتمثل قدرة القطاع فيه على المحافظة على مستويات إنتاج مستقرة، وتحسين كفاءة التشغيل، وتعظيم العائد الاقتصادي من الموارد المتاحة، وتعزيز مساهمة النفط والغاز في التنمية الوطنية.

كما أن استمرار تطوير القطاع يستدعي تعزيز التنسيق بين المؤسسات المعنية، وتطوير منظومات التخطيط والمتابعة، وترسيخ مبادئ الحوكمة والكفاءة والشفافية، بما يدعم استقرار الأداء ويعزز الثقة في قدرة القطاع على تحقيق مستهدفاته المستقبلية.

وفي هذا السياق، فإن المرحلة المقبلة تتيح فرصة مهمة للبناء على النتائج الإيجابية التي تحققت، ومواصلة الإصلاح والتطوير بصورة متوازنة، تستند إلى الخبرة الفنية والمؤسسية، وتراعي المتطلبات الاقتصادية والاستثمارية والتشغيلية للقطاع.

وفي الختام، فإن تطور الإنتاج النفطي في ليبيا يمثل مؤشراً إيجابياً يستحق التقدير، وفرصة لتعزيز مسار التطوير المؤسسي والاقتصادي. وتبقى الأولوية خلال المرحلة المقبلة هي المحافظة على استدامة هذا الأداء، وتعظيم القيمة الاقتصادية للموارد الوطنية، وتعزيز مساهمة القطاع النفطي في دعم الاقتصاد الليبي وتحقيق التنمية والاستقرار.

فالقطاع النفطي يمثل ركيزة أساسية للاقتصاد الوطني، وتطويره بصورة مستدامة مسؤولية مؤسسية مشتركة تتطلب تكامل الجهود، واستمرارية العمل، وحسن إدارة الموارد، بما يخدم المصلحة الوطنية ويعزز آفاق المستقبل الاقتصادي لليبيا.

“الوطنية للنفط”: تكلفة توريد المحروقات وصلت إلى نحو 1.5 مليار دولار شهرياً

كشفت المؤسسة الوطنية للنفط أن التكلفة الشهرية لتوريد المحروقات للسوق المحلي تراوحت خلال الأشهر الماضية بين مليار و1.5 مليار دولار، إثر الارتفاع الحاد في الأسعار العالمية الناجم عن التوترات في مضيق هرمز والحرب الروسية الأوكرانية، إضافة إلى غلاء أجور الناقلات النفطية وتزايد الاستهلاك المحلي ومظاهر الاستغلال غير القانوني.

وأكدت المؤسسة، في بيان أفصحت فيه عن شحنات البنزين والديزل المستلمة خلال أكتوبر 2026، أن تعاقدات التوريد تتم وفق العطاء العام المعتمد تحت إشراف ديوان المحاسبة ومكتب النائب العام، مشيرةً إلى انتظام سلسلة الإمدادات وتجاوز أزمة التوريد، مع رفض الإساءة لجهود الإدارة العامة للتسويق الدولي في تأمين احتياجات السوق المحلي.

اجتماع ثلاثي بين “المركزي والمالية والوطنية للنفط” لتعزيز التنسيق ودعم الاستقرار المالي

بحث محافظ مصرف ليبيا المركزي “فوزي أبوخزام”، اليوم الاثنين، مع وزير المالية بحكومة الوحدة الوطنية “راشد أبو غفة”، ورئيس مجلس إدارة المؤسسة الوطنية للنفط “مسعود سليمان”، سبل تعزيز التنسيق والتعاون المشترك بين المؤسسات الثلاث بما يدعم الاستقرار المالي والاقتصادي للدولة.

​وتناول الاجتماع أهمية توحيد الجهود وتكامل الأدوار في إدارة الموارد المالية، حيث أكد المحافظ استعداد المصرف المركزي لتقديم الدعم اللازم للمؤسسة الوطنية للنفط وفق التشريعات والإمكانيات المتاحة للحفاظ على استدامة عملياتها.

كما أكد المجتمعون على ضرورة تعزيز قنوات التواصل وتبادل المعلومات لتذليل الصعوبات ورفع كفاءة إدارة موارد الدولة.

“الشلوي”: غاز البوري.. من الحرق والهدر إلى القيمة المضافة وأمن الطاقة الليبي

كتب: د. عبد المنصف الشلوي — الخبير النفطي والاقتصادي

يمثل إنجاز مشروع استغلال الغاز في حقل البوري البحري، الذي تنفذه شركة مليتة للنفط والغاز بالشراكة بين المؤسسة الوطنية للنفط وشركة إيني شمال أفريقيا، خطوة استراتيجية مهمة في مسار تطوير قطاع الطاقة الليبي، لما يحمله من أبعاد اقتصادية وفنية وبيئية تتجاوز مجرد إضافة كميات جديدة من الغاز، لتشمل استعادة الموارد المهدرة، وتحسين كفاءة الإنتاج، وتعزيز أمن الطاقة، ورفع العائد من الثروة الوطنية.

ووفقاً لما نشرته منصة Offshore Energy في 19 أكتوبر 2026، فقد أُنجز المشروع وبدأت إجراءات تشغيله، بما يتيح استرجاع الغاز المصاحب من حقل البوري، الذي كان يُحرق سابقاً، ومعالجته والاستفادة منه بدلاً من إهداره. وتشير البيانات المنشورة إلى أن المشروع يستهدف توفير نحو 700 مليون متر مكعب قياسي من الغاز سنوياً للسوق المحلية، مع إتاحة كميات إضافية للتصدير عبر خط أنابيب غرين ستريم إلى أوروبا، وخفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري بنحو 1.5 مليون طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون سنوياً.

استثمار الموارد القائمة وتعظيم العائد الاقتصادي

من منظور اقتصادي وفني، تكمن أهمية المشروع في تحويل مورد كان يُهدر إلى قيمة اقتصادية قابلة للتحقق. فالغاز المصاحب يمثل جزءاً من الثروة الهيدروكربونية التي ينبغي استغلالها بكفاءة، وليس التعامل معه باعتباره ناتجاً ثانوياً لعمليات إنتاج النفط.

وهنا تبرز قاعدة أساسية في اقتصاديات الطاقة: ليس كل نمو في قيمة القطاع النفطي مرتبطاً باكتشاف حقول جديدة أو زيادة الإنتاج، بل يمكن تحقيق عوائد مهمة من خلال استرداد الموارد المهدرة وتحسين كفاءة استغلال الأصول والبنية التحتية القائمة.

ويكتسب ذلك أهمية خاصة في ليبيا، حيث يمكن لاسترجاع الغاز المصاحب أن يحقق منفعة مزدوجة تتمثل في توفير وقود إضافي للسوق المحلية، وتحسين العائد الاقتصادي من الحقول المنتجة بالفعل، إلى جانب تقليل الأثر البيئي للعمليات النفطية.

دعم الكهرباء وتعزيز فرص التصدير

يمثل توفير نحو 700 مليون متر مكعب سنوياً إضافة مهمة لإمدادات الغاز المحلية، ويمكن أن يسهم في تلبية احتياجات محطات توليد الكهرباء وتقليص فجوة العرض والطلب، وفقاً لانتظام الإنتاج وكفاءة النقل والمعالجة.

كما أن إتاحة كميات إضافية للتصدير عبر خط غرين ستريم تعزز فرص الاستفادة من البنية التحتية القائمة، وتدعم قدرة ليبيا على توظيف موقعها الجغرافي وقربها من الأسواق الأوروبية لتحقيق عوائد أفضل من مواردها الغازية.

غير أن الإدارة الاقتصادية الرشيدة تقتضي تحقيق التوازن بين احتياجات السوق المحلية والالتزامات التصديرية، بما يضمن استقرار إمدادات الكهرباء وتعظيم العائد الوطني من الغاز.

أما بيئياً، فإن خفض الانبعاثات المستهدف يعكس إمكانية الجمع بين الجدوى الاقتصادية والمسؤولية البيئية؛ إذ يتحول الغاز الذي كان يُحرق إلى مورد منتج، بالتوازي مع تقليص الهدر والانبعاثات وتحسين كفاءة العمليات التشغيلية.

البوري ضمن استراتيجية أوسع لتطوير الغاز الليبي

تتجاوز أهمية المشروع حدود حقل البوري، إذ يقدم نموذجاً ينبغي البناء عليه ضمن استراتيجية وطنية متكاملة لتطوير قطاع الغاز، تقوم على استرجاع الغاز المصاحب، ورفع كفاءة الحقول المنتجة، وتسريع تطوير الموارد البحرية الجديدة، وتحديث منظومات المعالجة والنقل.

وقد أكدت في مقالات وورقات سابقة أهمية العمل للوصول بإنتاج الغاز الليبي إلى مستويات تصل إلى 4 مليارات قدم مكعبة يومياً خلال السنوات المقبلة، باعتباره هدفاً استراتيجياً يستحق التخطيط الجاد، شريطة توفير الاستثمارات والتقنيات اللازمة، ومعالجة الاختناقات التشغيلية، وإنجاز مشروعات الإنتاج والبنية التحتية وفق برامج زمنية واضحة.

وفي هذا الإطار، ينبغي النظر إلى مشروع البوري إلى جانب مشروعات تطوير الموارد البحرية، ومنها مشروع الهياكل (A&E Structures)، باعتبارها مكونات متكاملة في مسار زيادة المعروض المحلي وتعزيز القدرة التصديرية وتقليص حرق الغاز.

ويظل نجاح هذه الرؤية مرتبطاً بوجود تخطيط يربط بين الإنتاج واحتياجات الكهرباء والتصدير، ويقيس أداء المشروعات وفق مساهمتها الفعلية في توفير الإمدادات والعائد الاقتصادي، لا بمجرد إنجاز المنشآت أو إعلان الخطط.

المؤسسة الوطنية للنفط.. تعظيم القيمة من الثروة الوطنية

يعكس المشروع أهمية الدور الفني والاستراتيجي للمؤسسة الوطنية للنفط في تطوير الموارد الهيدروكربونية، وتعزيز الشراكات الاستثمارية والتقنية، وتوظيف الخبرات المتاحة لتحسين كفاءة التشغيل واستدامة الإنتاج. كما يبرز دور شركة مليتة للنفط والغاز في تحويل الإمكانات الفنية إلى مشروع ذي قيمة اقتصادية وبيئية، بالتعاون مع شريك دولي يمتلك خبرة في تطوير حقول الغاز البحرية.

ومن الضروري البناء على هذه التجربة وتوسيع نطاق المشروعات المماثلة، بحيث يصبح استرجاع الغاز المصاحب وتقليص الحرق وتحديث البنية التحتية جزءاً أساسياً من سياسة تطوير القطاع، إلى جانب زيادة الإنتاج وتطوير الاكتشافات الجديدة.

إن مشروع استغلال الغاز في حقل البوري ليس مجرد إنجاز فني، بل خطوة عملية نحو اقتصاد نفطي ليبي أكثر كفاءة، يستعيد موارده المهدرة، ويعزز أمن الطاقة، ويوائم بين احتياجات الداخل وفرص التصدير. فالقيمة الحقيقية للثروة الوطنية لا تُقاس بما ننتجه منها فحسب، بل أيضاً بمدى كفاءة إدارتها وقدرتنا على تعظيم عائدها لصالح الوطن والمواطن.

المؤسسة الوطنية للنفط تعلن إغلاق صمام خط (الحمادة– الزاوية) وتحذر من تراجع الإنتاج والإيرادات

أكدت المؤسسة الوطنية للنفط بقيام أفراد بالدخول إلى محطة استقبال الزيت الخام التابعة لشركة الخليج العربي للنفط والمجاورة لمصفاة الزاوية، وإغلاق صمام العزل بخط نقل النفط الخام (الحمادة – الزاوية) بقطر 18 بوصة دون علم أو تنسيق مسبق مع الجهات التشغيلية.

​وحذرت المؤسسة من أن استمرار هذا الإغلاق سيؤدي إلى فقدان كميات من إنتاج النفط الخام وتراجع معدلاته، مما يؤثر سلباً على استقرار العمليات النفطية والإيرادات، مشددة على ضرورة تحييد المنشآت النفطية عن أي تدخلات يعرقل سير العمل، وداعية الجهات المختصة للتدخل الفوري لإعادة فتح الصمام وتأمين الموقع لضمان استمرار تدفق النفط.

“الشلوي”: حقل البوري البحري.. 100 مليون قدم مكعب من الغاز يومياً تتحول من مورد مهدور إلى قيمة اقتصادية واستراتيجية لليبيا

كشفت المؤسسة الوطنية للنفط عن نيتها استكمال إجراءات التشغيل النهائية لمشروع إنشاء وتركيب وحدة جديدة لاستغلال الغاز المصاحب بحقل البوري البحري عبر شركة مليتة للنفط والغاز بنهاية شهر أكتوبر الجاري، ولتوضيح أهداف هذا المشروع تواصلنا مع الخبير النفطي “عبد المنصف الشلوي” الذي أمدنا بهذا التصريح:

يمثل التوجه نحو استكمال إجراءات تشغيل مشروع استغلال الغاز المصاحب بحقل البوري البحري إنجازاً مهماً في مسار تعظيم القيمة الاقتصادية للموارد الهيدروكربونية الليبية، وخطوة استراتيجية تتجاوز في أهميتها الجانب التشغيلي إلى أبعاد اقتصادية وبيئية ترتبط بأمن الطاقة وكفاءة إدارة الثروة الوطنية.

إن استغلال نحو 100 مليون قدم مكعب من الغاز يومياً وفقاً للطاقة المستهدفة للمشروع، يعني توظيف مورد طبيعي كان جزء منه يُحرق دون تحقيق الاستفادة الاقتصادية المثلى منه، وتحويله إلى قيمة مضافة تدعم إمدادات السوق المحلي وقطاع توليد الكهرباء وتخفف الضغوط على منظومة الطاقة. كما أن هذه الكميات تمثل مورداً مهماً يمكن أن يسهم في تحسين كفاءة استخدام الغاز وتعزيز موثوقية الإمدادات، بما ينعكس إيجاباً على الاقتصاد الوطني.

تبرز أهمية المشروع أيضاً في مردوده البيئي، من خلال الحد من حرق الغاز وخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بنحو 1.5 مليون طن سنوياً، وفقاً للبيانات المعلنة. وهذا يعكس إمكانية تحقيق التوازن بين الاستفادة الاقتصادية من الموارد الطبيعية والوفاء بالمتطلبات البيئية، دون النظر إلى حماية البيئة باعتبارها عبئاً على النشاط النفطي، بل باعتبارها جزءاً من كفاءة التشغيل وحسن إدارة الأصول.

ومن المنظور الاقتصادي والفني، فإن القيمة الحقيقية لهذه المشروعات لا تُقاس فقط بحجم الغاز الذي ستتم استعادته، وإنما كذلك بقيمة ما توفره من موارد، وما تدعمه من إمدادات محلية، وما تحققه من تقليل للهدر ورفع لكفاءة البنية التحتية النفطية. فكل كمية من الغاز يجري استغلالها بدلاً من حرقها تمثل فرصة لتعزيز العائد من الثروة الوطنية وتحسين توظيفها في خدمة الاقتصاد.

ويؤكد هذا المشروع أهمية مواصلة الاستثمار في تقنيات جمع الغاز المصاحب ومعالجته ونقله، والتوسع في المشروعات المماثلة بمختلف الحقول، ضمن رؤية متكاملة تربط بين خطط الإنتاج واحتياجات السوق المحلي ومتطلبات توليد الكهرباء والاعتبارات البيئية. كما أن نجاح هذه المشروعات يتطلب ضمان استدامة التشغيل والصيانة وقياس النتائج الفعلية حتى تتحول الطاقة التصميمية المعلنة إلى إمدادات منتظمة ومنافع اقتصادية ملموسة.

إن مشروع البوري يمثل خطوة معتبرة في الاتجاه الصحيح، ويعكس أهمية الانتقال من التعامل مع الغاز المصاحب باعتباره ناتجاً ثانوياً لعمليات إنتاج النفط إلى اعتباره أصلاً اقتصادياً يستحق الاستثمار والتطوير. ومواصلة هذا النهج من شأنها دعم مستهدفات المؤسسة الوطنية للنفط في الحد من الحرق الروتيني والوصول إلى الحرق الصفري بحلول عام 2030، وتعزيز مكانة قطاع النفط والغاز بوصفه ركيزة أساسية للاقتصاد الوطني، ليس فقط من خلال زيادة الإنتاج، بل أيضاً من خلال رفع كفاءة استغلال كل مورد متاح.

“الشلوي”: الإيرادات النفطية بين حقيقة التحصيل وآلية التوريد.. قراءة في التوضيحات المتبادلة

كتب: د. عبد المنصف الشلوي – الخبير الاقتصادي والنفطي

إن النقاش الذي أثارته التوضيحات الأخيرة الصادرة عن المؤسسة الوطنية للنفط ومصرف ليبيا المركزي بشأن الإيرادات النفطية لا ينبغي أن يُقرأ باعتباره مجرد اختلاف في عرض الأرقام، بل بوصفه فرصة لتعزيز الإفصاح المالي وتطوير آليات التنسيق بين المؤسسات التي تتولى إدارة أهم مورد اقتصادي للدولة الليبية.

فالمؤسسة الوطنية للنفط، بحكم مسؤوليتها عن إدارة العمليات النفطية وتسويق الخام ومتابعة الإيرادات المرتبطة به، معنية بتوضيح مسار الإيرادات وآلية توريدها والتسويات المالية ذات الصلة. وفي المقابل، يضطلع مصرف ليبيا المركزي بدوره في إثبات المبالغ التي ترد فعليًا إلى حساباته ومتابعة تدفقات النقد الأجنبي. وهنا تبرز أهمية التمييز بين الأدوار المحاسبية المختلفة، بدلًا من اختزال دورة الإيرادات النفطية في رقم واحد قد لا يعكس جميع مراحلها.

أولًا: ليست كل الأرقام المتداولة تعبيرًا عن المرحلة المحاسبية نفسها

إن جوهر المسألة يتمثل في ضرورة التمييز بين الإيرادات النفطية المحققة، والمبالغ التي استحقت أو أُدرجت ضمن التسويات المالية، والتحويلات التي صدرت بشأنها إجراءات توريد، والمبالغ التي وصلت بالفعل إلى الحسابات المصرفية وقُيدت فيها.

فهذه مراحل مترابطة، لكنها ليست متطابقة بالضرورة من حيث التوقيت أو المعالجة المحاسبية. وقد ينشأ اختلاف بين الأرقام المنشورة نتيجة اختلاف تاريخ القطع المحاسبي، أو نطاق البيانات، أو طبيعة المبالغ التي يتناولها كل بيان.

ومن هذا المنطلق، فإن توضيح المؤسسة الوطنية للنفط بشأن آلية توريد الإيرادات والتنسيق القائم مع الجهات المعنية يكتسب أهمية خاصة؛ لأنه يلفت الانتباه إلى أن فهم حركة الإيرادات النفطية يتطلب النظر إلى الدورة المالية كاملة، وليس إلى المبالغ التي تظهر في مرحلة واحدة منها فحسب.

ثانيًا: أهمية توضيح المؤسسة الوطنية للنفط

إن القيمة الأساسية في بيان المؤسسة لا تكمن فقط في الرقم الذي أوردته، بل في تأكيد ضرورة فهم الآليات المالية والإدارية التي تحكم انتقال الإيرادات النفطية، وما يرتبط بها من اعتمادات وتسويات والتزامات معتمدة.

فالمؤسسة الوطنية للنفط ليست مجرد جهة إنتاج وتصدير، وإنما تمثل حلقة محورية في سلسلة اقتصادية تبدأ من الإنتاج والتسويق والتحصيل، وتمتد إلى توريد الإيرادات وتمويل الالتزامات اللازمة لاستمرار العمليات النفطية.

ومن ثم، فإن أي قراءة موضوعية لبيانات الإيرادات ينبغي أن تراعي طبيعة هذه الدورة، وأن تتيح للمؤسسة توضيح البيانات التي تقع ضمن نطاق مسؤوليتها، مع مطابقتها بالبيانات المصرفية والمالية لدى الجهات الأخرى.

وهذا لا يعني افتراض صحة كل رقم قبل مراجعته، ولا التشكيك في بيانات أي مؤسسة، بل يعني اعتماد منهج مهني يقوم على التحقق والمطابقة وتحديد المسؤولية عن كل مرحلة من مراحل التدفق المالي.

ثالثًا: الإيرادات النفطية لا تنفصل عن الالتزامات التي تحافظ على مصدرها

من المهم كذلك ألا يقتصر النقاش على المبالغ الموردة إلى الحسابات، بل أن يمتد إلى الالتزامات المالية المرتبطة باستمرار الإنتاج، بما في ذلك مشروعات التطوير والصيانة ورفع الكفاءة التشغيلية والمحافظة على البنية التحتية النفطية.

فالقطاع النفطي هو المصدر الرئيسي للعملة الأجنبية في ليبيا، والمحافظة على قدرته الإنتاجية ليست مسألة تشغيلية تخص المؤسسة وحدها، بل ضرورة اقتصادية ترتبط باستدامة الإيرادات العامة وتوافر النقد الأجنبي.

ومن هنا، فإن التمييز بين الإنفاق الاستهلاكي والالتزامات التي تحافظ على الأصل المنتج يظل ضروريًا عند تقييم التدفقات المالية. فالمبالغ الموجهة إلى تطوير الحقول وصيانة المنشآت قد تسهم في حماية الإيرادات المستقبلية، بينما يؤدي تأخر التمويل اللازم إلى مخاطر تشغيلية وخسائر قد تتجاوز قيمة التمويل المطلوب.

وهذه نقطة سبق التأكيد عليها في التحليلات المتعلقة بإعادة توجيه الإنفاق النفطي: لا يكفي أن نعرف حجم الإيراد، بل ينبغي أن نفهم أيضًا كيف تُدار الالتزامات التي تضمن استمراره.

رابعًا: المطلوب ميزان موحد للإيرادات النفطية والتدفقات المالية

إن المعالجة الأكثر فائدة لهذه المسألة تتمثل في اعتماد آلية دورية موحدة للمطابقة بين بيانات المؤسسة الوطنية للنفط، ووزارة المالية، ومصرف ليبيا المركزي، والجهات الرقابية المختصة، وفقًا للاختصاصات القانونية لكل جهة.

وينبغي أن توضح هذه الآلية، بصورة قابلة للتحقق، قيمة الإيرادات المحققة خلال الفترة، والمبالغ المستحقة، والتحويلات الصادرة، والمبالغ المقيدة فعليًا في الحسابات، وأي أرصدة معلقة أو تسويات قائمة، مع بيان أسباب الفروق وتواريخها والجهة المسؤولة عن استكمال إجراءاتها.

كما أن نشر هذه البيانات في جداول دورية متسقة من شأنه أن يقلل مساحة الالتباس، ويمنع المقارنة بين أرقام تختلف في نطاقها أو تاريخها المحاسبي، ويعزز ثقة الرأي العام في المؤسسات المعنية بإدارة المال العام.

خامسًا: من تبادل البيانات إلى التكامل المؤسسي

إن ما تحتاج إليه ليبيا اليوم ليس توسيع دائرة الجدل حول الأرقام، بل الانتقال إلى مستوى أعلى من التكامل المؤسسي، تكون فيه البيانات المالية قابلة للمطابقة، وتكون فيه مسؤولية كل جهة واضحة، وتُعالج الفروق المحاسبية والإجرائية في إطار مهني ورقابي منظم.

وفي هذا السياق، فإن توضيح المؤسسة الوطنية للنفط يمثل مساهمة مهمة في عرض جانب من آلية إدارة الإيرادات، ويستحق أن يُقرأ ضمن الجهد المطلوب لاستكمال الصورة المالية بكامل عناصرها. كما أن توضيح المصرف المركزي للمبالغ المقيدة فعليًا في حساباته يظل جزءًا أساسيًا من عملية المطابقة الشاملة.

ولا تعارض بين الأمرين؛ بل إن الجمع بينهما هو الطريق إلى معرفة حقيقة التدفقات النفطية، وتحديد ما تم تحصيله وما تم توريده وما لا يزال قيد التسوية.

الخلاصة

إن قوة المؤسسات لا تُقاس بقدرتها على إصدار البيانات فحسب، بل بقدرتها على بناء منظومة مشتركة تجعل البيانات قابلة للتحقق والمقارنة، وتحوّل الشفافية من ردود توضيحية متبادلة إلى ممارسة مؤسسية منتظمة.

والمؤسسة الوطنية للنفط، باعتبارها الركيزة الأساسية لتوليد الإيرادات النفطية، تحتاج إلى منظومة مالية متكاملة تضمن وضوح مسار الإيرادات، وسرعة استكمال إجراءات توريدها، وتوفير التمويل اللازم لاستدامة الإنتاج والتطوير. كما يحتاج مصرف ليبيا المركزي إلى بيانات مكتملة ومتطابقة تمكّنه من عرض صورة دقيقة عن التدفقات الفعلية للنقد الأجنبي.

فالمعيار الاقتصادي الصحيح ليس فقط كم بلغت الإيرادات النفطية، ولا فقط كم قُيد منها في الحسابات، بل كيف انتقلت عبر مراحلها المختلفة، وما الالتزامات المرتبطة بها، وكيف أسهمت في حماية الإنتاج والاستقرار المالي للدولة.

وهنا تحديدًا تبرز أهمية التكامل بين المؤسسة الوطنية للنفط والمصرف المركزي وسائر المؤسسات المعنية؛ لأن حماية الإيرادات النفطية تبدأ من حماية مصدرها، وتكتمل بحسن إدارتها ووضوح مسارها ومساءلة كل جهة عن المرحلة التي تقع ضمن اختصاصها.

“الشلوي”: إغلاق خط الشرارة يدخل يومه الرابع.. 720 ألف برميل فاقد وأكثر من 75 مليون دولار خسائر ومصفاة الزاوية أمام خطر التوقف

كشفت المؤسسة الوطنية للنفط في بيان لها اليوم الجمعة، عن أن خسائر إغلاق خط “الشرارة – الزاوية” خلال أربعة أيام فقط تجاوزت 75 مليون دولار، محذرة من احتمال توقف مصفاة الزاوية في حال استمرار الإغلاق. ولتسليط الضوء أكثر على ما جاء في هذا البيان ومخاطر الإغلاقات النفطية على الاقتصاد الوطني، تواصلت “تبادل” مع الخبير النفطي “عبدالمنصف الشلوي” الذي خصنا بهذا التصريح:

أرقام المؤسسة الوطنية للنفط المعلنة حتى 24 سبتمبر تكشف أن استمرار إغلاق خط نقل خام الشرارة إلى الزاوية لم يعد مجرد مشكلة تشغيلية محدودة، وإنما بدأ يتحول إلى خسارة مباشرة ومتزايدة على الاقتصاد الوطني.

فخلال أربعة أيام فقط، بلغ الفاقد التراكمي من إنتاج حقل الشرارة 720,362 برميلاً، وفق البيانات المعلنة، فيما تجاوزت الخسائر المالية المباشرة 75 مليون دولار.

واللافت أن الفاقد اليومي لم يستقر عند مستوى واحد، بل سجل في 21 سبتمبر نحو 129 ألف برميل، ثم ارتفع في 22 سبتمبر إلى أكثر من 259 ألف برميل، قبل أن يسجل نحو 236 ألف برميل في 23 سبتمبر و238 ألف برميل في 24 سبتمبر.

وهنا يجب النظر إلى المسألة من زاوية أوسع من مجرد قيمة النفط الخام المفقود.

خط الشرارة – الزاوية يمثل شرياناً مهماً لتغذية مصفاة الزاوية، وبالتالي فإن استمرار توقفه يهدد مخزون الخام المتاح للتكرير، وقد يقود، إذا طال أمد الإغلاق، إلى تراجع أو توقف بعض وحدات التكرير، بما ينعكس مباشرة على إمدادات المشتقات النفطية في السوق المحلية.

وهذا يعني أن الخسارة قد لا تتوقف عند 75 مليون دولار، لأن استمرار الإغلاق يفتح الباب أمام خسائر إضافية مرتبطة بالإنتاج والتصدير والتكرير، فضلاً عن تكاليف توفير البدائل والمحافظة على استقرار إمدادات الوقود.

ومن الناحية الاقتصادية، كل يوم إضافي من الإغلاق يعني خسارة جديدة في مورد يمثل أساس الإيرادات العامة للدولة، وفي الوقت نفسه يزيد الضغط على المؤسسة الوطنية للنفط وعلى منظومة توفير المشتقات النفطية.

لذلك، فإن التعامل مع مثل هذه الإغلاقات يجب ألا يُنظر إليه باعتباره خلافاً فنياً أو تشغيلياً عابراً؛ بل باعتباره مسألة تمس الإنتاج الوطني، والإيرادات العامة، وأمن إمدادات الوقود، واستقرار الاقتصاد الليبي ككل.

والرسالة الأهم من هذه الأرقام هي أن استمرار الإغلاق لا يوقف تدفق النفط فقط، وإنما يراكم تكلفة اقتصادية يومية يدفع ثمنها الاقتصاد الوطني والمواطن الليبي.

المؤسسة الوطنية للنفط تحذر من “القوة القاهرة” عقب توقف الإنتاج في حقول الحمادة

أعلنت المؤسسة الوطنية للنفط عن التوقف الكامل لعمليات الإنتاج والتشغيل في حقول الحمادة (NC8)، والطهارة (NC4)، والمحطة (NC5)، إثر إغلاق قسري وغير قانوني لصمام خط الشحن الرئيسي (الحمادة – الزاوية) من قبل مجموعة تابعة لجهاز حرس المنشآت النفطية صباح اليوم الثلاثاء، مشيرة إلى أن هذا الإجراء تسبب في ارتفاع مفاجئ في الضغط عند نقطة حقل الطهارة، مما ألحق أضراراً جسيمة بالمعدات والشبكة التشغيلية.

وحذرت المؤسسة من إمكانية التوجه لإعلان حالة “القوة القاهرة” في حال استمرار إغلاق الصمام أو امتداد التهديدات لإغلاق حقول أخرى مثل حقل “شمال الحمادة”. واستنكرت هذه الممارسات التي تُفقد البلاد فرص الاستفادة من ارتفاع أسعار النفط عالمياً، وتهدد سمعة ليبيا كمزود مستقر للطاقة، فضلاً عن تأثيرها المباشر على قدرة الخزينة العامة في إيفاء التزاماتها وسداد مرتبات الموظفين.

​واختتمت المؤسسة بيانها بدعوة الجهات المسؤولة بالدولة إلى التحرك العاجل لإنهاء الأزمة، مناشدة عناصر حرس المنشآت النفطية بضرورة تحكيم لغة العقل، والتحلي بالمسؤولية الوطنية، وسلوك الطرق القانونية المشروعة للمطالبة بحقوقهم بعيداً عن تعطيل مقدرات الشعب الليبي وثرواته.